AFA Talent Development Forum okupio studente, profesore i predstavnike vlade i biznisa!

AFA, All for All, u saradnji sa kompanijom IKEA i uz podršku svojih korporativnih partnera među kojima su i NCR, A1, Bambi, Delhaize Serbia, Addiko Bank i AIK Banka, održala je prvi AFA Talent Development Forum, u četvrtak, 10. Juna, u interaktivnom 3D virtuelnom okruženju koji je po prvi put okupio sve relevantne aktere u društvu, predstavnike kompanija, države, akademske i diplomatske zajednice, kao i studente, koji su zajedno razgovarali o najvažnijoj temi današnjosti i budućnosti – razvoju talenata i o načinima na koje je moguće rešiti Talent paradoks - činjenicu da na tržištu vlada rat za talentima, dok istovremeno svedočimo velikom rasipanju talenata i nemogućnosti da ih pronađemo i zadržimo – kako u kompanijama, tako i u zemlji.

Svečano otvaranje i podsetnik da se sa talent paradoksom suočavamo više od jedne decenije unazad

Programska direktorka AFA Talent Development Foruma, Žaklina Nikolić Kušić, prepustila je uvodnu reč na otvaranju svojoj dugogodišnjoj saradnici i članici AFA programskog odbora Jovani Rakić, koja je još kao student pre 15 godina imala priliku da uz njenu mentorsku podršku bude uključena u rešavanje upravo ovog izazova, i povezuje studente i buduće poslodavce kroz prvi časopis ovog tipa i platformu RLN – Realno, uz podršku vodećih kompanija iz različitih sektora privrede poput Coca Cola kompanije, L’Oreala, Komercijalne banke i mnogih drugih koji su prepoznali već tada ovu potrebu. Govoreći o RLN-u kao preteči Talent Development Foruma i činjenici da se sa talent paradoksom suočavamo više od jedne decenije unazad, Jovana je i otvorila celodnevni program koji je okupio 60 govornika iz zemlje i sveta i imao za cilj iznalaženje načina za prevazilaženje ovog važnog društvenog izazova globalnih razmera i isticanja najboljih domaćih i inostranih praksi u dugoročnom razvoju talenata.

Jedinstveni put rasta za svakoga od nas

Usledio je inspirativan i jedinstven keynote govor Sare del Fabro, CEO kompanije Ikea za Jugoistočnu Evropu. Publika je imala priliku da čuje kako se razvijaju talenti u jednoj od najuspešnijih svetskih kompanija, kroz ličnu priču Sare del Fabro, koja je svoje IKEA putovanje počela kao student, u želji da zaradi džeparac, a danas je na mestu izvršne direktorke za celu Jugoistočnu Evropu. “Postoji toliko načina za rast… Ne odgovara nam svima isti kalup, jer smo svi mi različiti i jedinstveni na celom svetu. To znači da postoji i jedinstveni put rasta za svakoga od nas”, inspirativno je istakla Sara.

Prevazilaženje talent paradoksa – zajednička odgovornost svih nas, istakli su panelisti centralnog okruglog stola

O centralnoj temi, „talent paradoksu“, i činjenici da se na tržištu nadmećemo za talente i istovremeno ih rasipamo i teško zadržavamo, diskutovalo se za centralnim okruglim stolom Foruma. Čuli smo izuzetne uvide istaknutih stručnjaka poput Nevene Stefanović, HR direktorke kompanije Telenor, Jelene Zdravković, prodekanke na Stokholmskom univerzitetu, Vesne Damnjanović, profesorke Fakulteta organizacionih nauka i liderke uspešnih studenata iz organizacije Case Study Club, Gabrijele Grujić Garić, pomoćnice ministra prosvete i kreatorke Nacionalnog modela dualnog i preduzetničkog obrazovanja, Darka Budeča, osnivača uspešne domaće kompanije Buck lighting, i Mateje Zdravkovića, nagrađivanog stipendiste i studenta II godine fizike na Oksfordu. Da talenti ne padaju s neba, već se kreiraju unutar kompanija, podsetio nas je Darko Budeč, sa čime se složila i Nevena Stefanović koja je istakla da je razvoj talenata odgovornost svih nas i da kroz ulaganje u talente ulažemo u celokupno društvo. Pomoćnica ministra prosvete je istakla značaj razvoja analitičkog i kritičkog mišljenja.

„Važno je iskoreniti stereotip da je obrazovanje sticanje reproduktivnih znanja; obrazovanje mora biti učenje mladih ljudi da misle, selektuju znanja, razvijaju sopstvene potencijale“. Jelena Zdravković je podelila primere dobrih praksi saradnje Stokholmskog univerziteta i švedske privrede, dok je Mateja Zdravković istakao da talent paradoks ne bi bio toliko složen kada bi svaka kompanija nesebično ulagala u talente, bez zadržavanja znanja i straha da će talenti otići. Dobar primer ulaganja u talente čuli smo kroz izlaganje Vesne Damnjanović, koja u okviru Case Study Club-a bezrezervno, posvećeno i sa puno uspeha na svetkom nivou razvija studente svim svojim snagama i kapacitetima.

Kvalitetno organizovani programi prakse, elastični kurikulumi, ulaganje energije i svih svojih znanja u razvoj talenata garantuju put ka uspešnijoj budućnosti

O razvoju talenata i perspektivi koju donosi novo tehnološko doba diskutovalo se u okviru panel diskusija: “Jačanje veza između privrede i univerziteta”, “Zanimanja budućnosti i kako se pripremiti za njih”, “Veštine za 21. vek”, “Formalni i neformalni načini sticanja veština”, „HR prakse u zemlji i svetu“.

Jelena Galić, CEO Aik banke, istakla je da programi prakse treba da dobiju suštinski značaj i da budu strateški cilj, a ne puka forma, kao i da prakse treba kontinuirano sprovoditi tokom celih studija, ne samo na završnoj godini. Dekan FEFA fakulteta, Milan Nedeljković, složio se sa stavom da praksa mora biti dobro dizajnirana i podelio iskustva studenata FEFA fakulteta koji u velikom procentu ostaju da rade u kompanijama nakon praksi koje su kvalitetno organizovane. Takođe, podsetio je koliko je važno da kurikulumi budu elastični i da se prevaziđe kruti stav da je profesor vlasnik predmeta. „Da bi profesor podržao kreativnost kod talenata mora da uloži dodatnu energiju, jer je lakše to ne raditi; mora da ima znanje ali i da bude informisan o inovacijama“, istakao je dr Branko Urošević, redovni profesor i rukovodilac MCF (Master in Computational Finance) programa na Računarskom fakultetu u Beogradu.

Najuspešnije razvojne prakse iz sveta čuli smo od ambasadora zemalja koje prednjače u razvoju talenata – Kanade, Švajcarske, Izraela, Ujedinjenih Arapskih Emirata

Imali smo priliku da čujemo i najuspešnije razvojne prakse iz sveta od ambasadora i diplomata zemalja koje prednjače u razvoju talenata poput Kanade, Ujedinjenih Arapskih Emirata, Izraela, Švajcarske i dr. Ambasadori su se jednoglasno složili da na uspešnost i prosperitet njihovih zemalja u velikoj meri utiču imigracione politike zasnovane na vrednovanju i uvažavanju talenata doseljenika, kao i težnja da žene i muškarci budu jednako zastupljeni i vrednovani na tržištu rada, što povećava efikasnost svih sistema i doprinosi privrednom rastu zemalja.

Razmene mišljenja i iskustava govornika iz različitih sfera privrede i obrazovanja donele su sveobuhvatnost i širinu temi razvoja talenata

Ono što je donelo dodatnu vrednost Forumu jeste činjenica da je dijalog obuhvatio široki krug iskustava i perspektiva: biznis perspektivu (govornici iz kompanija Ikea, NCR, A1, Delhaize Serbia, Addiko, Telenor, Delloite, IDC, NIS, Infostud…), perspektivu države (kroz učešće Ministarstva prosvete i Tačke povratka), inostranu makro perspektivu (kroz iskustva drugih zemalja iz ugla ambasadora Kanade, Švajcarske, Izraela, UAE), perspektivu akademske zajednice i profesora iz zemlje i sveta (sa Matematičkog, Računarskog, Elektrotehničkog fakulteta u Beogradu i Nišu, Fakulteta organizacionih nauka, FEFA i dr, kao i univerziteta u Stokholmu i Prinstonu), i na kraju sa stanovišta nevladinih organizacija, udruženja i neakademskih edukatora (UNDP, Vojvodina ICT klaster, AmCham, BOŠ, Krojačeva škola, Kampster, Crater studio…). Pored navedenih, priliku da direktno učestvuju na panelima i podele svoje stavove i mišljenja imali su i daroviti studenti Srbije. Među njima su bili mladi koji se trenutno školuju na prestižnim inostranim univerzitetima, kao i nagrađivani studenti sa domaćih univerziteta.

Na Forumu su premijerno predstavljeni rezultati istraživanja koje je AFA sprovela sa studentima, kompanijama i profesorima

Takođe, u okviru ovogodišnjeg AFA Talent Development Foruma Valentina Čolić Mihajlović, Head of R&D u AFA, predstavila je rezultate istraživanja koje je AFA sprovela sa studentima, kompanijama i profesorima, kako bi se sagledali izazovi i prilike iz ugla glavnih zainteresovanih strana kada je u pitanju razvoj mladih talenata. Istraživanje za mlade podržali su Ikea, Delhaize Serbia i AIK banka. Učesnici su imali prilike da čuju i zaključke globalnog istraživanja o mladima koje kompanija Deloitte sprovodi svake godine, jer je gost Foruma bio je i Ivan Stefanović, rukovodilac sektora za konsalting u srpskom ogranku ove kompanije.

Prema rezultatima istraživanja koje je sprovela AFA, profesori su jednoglasni u tome da generacija Z poseduje manje znanja nego prethodne generacije. Sa druge strane, istraživanje pokazuje da se čak ¾ studenata dodatno edukuje tokom studiranja, ali paradoksalno - upravo za one veštine koje treba da steknu na fakultetu. Takođe, čak 62% mladih koji traže prve poslove kažu da nemaju dovoljno informacija o poslovima za koje se prijavljuju, kao i da bi najviše voleli da znaju kako bi im izgledao radni dan i radno okruženje. Istraživanje među kompanijama pokazuje da je poslodavcima važnije da se mladi novozaposleni poklapaju sa njihovom kompanijskom kulturom, vrednostima, preferencijama i stavovima, nego da poseduju veštine koje odgovaraju konkretnim zahtevima posla.

Nakon inspirativne prezentacije HR direktorke Bambija, Jelene Vuković, usledila je reč akademika, a zatim i reč mlade generacije na temu podržavanja i zadržavanja najboljih među nama

O inkluzivnom talent menadžmentu za maksimalni potencijal govorila je Jelena Vuković, HR direktorka u kompaniji Bambi, koja je sa okupljenom talent zajednicom nesebično podelila najbolje primere Bambi razvojnih praksi za zaposlene.

Okupljenima se obratio i akademik i redovni profesor Rudarsko-geološkog fakulteta, prof. dr Vladica Cvetković i skrenuo pažnju na pitanje meritornosti pri odabiru kadrova u visokoškolskom obrazovanju. Profesor je istakao koliko je važno da se za pozicije univerzitetskih saradnika i profesora biraju kadrovi koji se kontinuirano razvijaju i celoživotno uče. Jedino na taj način i kurikulumi će moći da rastu i menjaju se u skladu sa tržištem rada i vremenom u kojem živimo.

O načinima da se podrže i zadrže najbolji među nama čuli smo od mlade generacije talenata, Ljubice Vujović, program menadžerke 2 u Microsoft razvojnom centru u Srbiji.

AFA Talent inicijativa nagradila je kompanije koje na pravi način razvijaju potencijale mladih

Na završetku Foruma, AFA je dodelila nagrade kompanijama koje se ističu najboljim praksama za razvoj talenata u Srbiji. Prestižne nagrade u čak tri kategorije osvojila je kompanija Generali Srbija (Najbolja kompanija za razvoj talenata, Najbolja talent inicijativa i Titula najboljeg neakademskog edukatora). Nagradu za najbolji program prakse za mlade dobila je kompanija Addeco Srbija. Najboljim programom za dodatnu edukaciju zaposlenih istakao se Levi9, dok je nagrada za najbolji primer partnerstva kompanije i fakulteta otišla Schneider Electric kompaniji. Takođe, slučajnim izborom dodeljena su i tri tableta studentima koji su popunili anketu i podržali AFA talent istraživanje.

Dodelom nagrada smo zatvorili događaj, ali ne i dijalog koji smo započeli. „Nastavićemo da vas inspirišemo i da u istom ili širem sastavu nastavimo da radimo na izazovima sa kojima se suočavaju mladi, privreda i celo društvo“, izjavila je programska direktorka Talent Development Foruma, Žaklina Nikolić Kušić. Ona ističe i da smo tokom prvog Talent Development Foruma „razotkrili mnoge od tih izazova i sada je naša odgovornost da nastavimo da radimo na njihovom rešavanju. Sigurna sam da već sutra svako od nas može, nadahnut diskusijama, učiniti jedan mali korak koji je deo rešenja, a da posle svi zajedno možemo praviti veće“.

Pozivamo sve predstavnike privrede, akademske zajednice, države, predstavnike diplomatske zajednice, i studente, koji su zainteresovani da dalje sa nama rade na ovoj temi, da nam pišu na: office@afa.co.rs